Antoine Kalawski by Vitamine K
Agence intégrée · Marketing & communication santé

Agence de communication santé : le meilleur d’une agence et d’un freelance

Je prends en charge votre marketing et vos contenus comme une agence intégrée, avec la proximité, la polyvalence et la réactivité d’un freelance senior.
01 · Un modèle intégré

Prendre tout le scope en main, comme une agence intégrée

Vous gardez un interlocuteur senior unique, capable de cadrer le besoin puis d’en assurer l’exécution. Je m’intègre à l’équipe et porte le périmètre de bout en bout.

  • Direction marketing et communication santé, priorisation et pilotage opérationnel
  • De la stratégie aux livrables, sans rupture entre recommandation et production
  • Coordination des expertises complémentaires lorsque le projet l’exige
02 · Polyvalence

Un couteau suisse pour vos sujets marketing les plus techniques

Les projets santé mêlent souvent expertise sectorielle, contenus complexes et enjeux commerciaux. Ma polyvalence évite de fragmenter un même sujet entre plusieurs prestataires.

  • Positionnement, go-to-market et acquisition B2B pour HealthTech, MedTech et Biotech
  • Communication scientifique, decks, études et contenus pour des offres techniques
  • SEO, GEO et contenus d’autorité dignes d’une agence de contenu santé
03 · Réactivité

La proximité d’un freelance, la réactivité d’une équipe interne

La personne qui conseille est aussi celle qui exécute. Les décisions circulent plus vite et chaque ajustement reste relié au même cap stratégique.

  • Un brief unique, sans couche commerciale ni perte d’information
  • Des messages, campagnes et supports ajustés au fil des retours terrain
  • Une collaboration directe avec la direction, les sales, le médical et le produit
04 · Le bon choix

Quand remplacer une agence marketing ou de contenu santé

Ce modèle réunit le meilleur des deux mondes quand vous avez besoin de séniorité, de largeur de scope et d’exécution. Il se dimensionne autour du sujet, pas autour d’une équipe imposée.

  • Pour structurer un go-to-market, accélérer l’acquisition ou clarifier une offre
  • Pour construire une communication santé cohérente avec un rythme de 1 à 3 jours par semaine
  • Pour remplacer une agence marketing santé, hors achat média massif ou production très industrialisée
Preuves & expérience

Une direction réellement intégrée

  • Directions externalisées actuelles auprès d’IN CITU, tiers-lieu du CHU de Lille, et d’ATH Medical
  • Un même pilotage pour la stratégie, les contenus, l’acquisition et l’exécution
  • Un format flexible de 1 à 3 jours par semaine, ajusté aux priorités de l’équipe

Parlons du sujet que vous devez faire avancer.

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